El sistema con el que WMI ayuda a las familias empresarias a convertir su patrimonio en legado.

La mayoría de las familias no pierde su continuidad por falta de dinero. La pierde por falta de conversación, gobernanza y propósito compartido. Cuando las reglas no se diseñan antes del conflicto, el patrimonio puede seguir existiendo, pero el legado queda expuesto.
El 70% de los patrimonios familiares se erosiona en la segunda generación. No necesariamente por malas inversiones, sino por decisiones no conversadas, estructuras débiles y falta de alineación familiar.
Solo una minoría logra sostener el patrimonio y su sentido a lo largo de varias generaciones. Cuando no hay gobernanza, propósito compartido ni acuerdos claros, el éxito de una generación se diluye en la siguiente.
Fuente: Williams Group Wealth Consultancy, estudio sobre 3.250 familias.
Construir legado es articular en una sola hoja de ruta las dimensiones que muchas familias atienden por separado, o no atienden del todo: patrimonio, gobernanza, relaciones y propósito.
Crecimiento, protección y plan sucesorio con estructura financiera, legal y tributaria.
Asamblea familiar, Consejo de Familia y reglas claras para decidir juntos.
Conversaciones difíciles tenidas a tiempo, antes de que aparezca el conflicto.
Visión, valores y sentido compartido para que el patrimonio tenga dirección.
Si su familia se reconoce— aunque sea en una sola de estas señales — este es el momento.




Cambiar la manera en que una familia decide no ocurre en una sola reunión. Por eso el proceso se desarrolla en tres fases, con hitos claros y entregables concretos que pertenecen a la familia.
Entrevistas individuales, mapeo del sistema familiar y análisis integral del patrimonio para comprender cómo está hoy la familia, qué tensiones existen y qué decisiones deben ordenarse primero.
Hoja de ruta lista
Informe Diagnóstico Integral
Cronograma del patrimonio
Genograma Familiar
Mapa de gobernanza actual
Hoja de ruta priorizada

Construir las reglas del juego. Co-creación con la familia del Protocolo, la Constitución, los reglamentos y el plan sucesorio. En esta fase se traduce la conversación en acuerdos, estructuras y dirección compartida.
Protocolo firmado
Constitución Familiar
Protocolo de Familia firmado
Reglamentos de Asamblea y Consejo
Plan sucesorio formalizado
Estructura jurídico-fiscal documentada
Articulación escrita de visión, valores ypropósito compartido

Activación de los órganos de gobierno, formación de la siguiente generación y ritmo de encuentros familiares para que el legado no quede en el papel, sino que empiece a funcionar en la práctica.
Órganos en operación
Activación de los órganos de gobierno
Programa de formación para la siguiente generación
Videos de Legado
Retiros y encuentros generacionales
Biblioteca familiar viva

Socio fundador · Consultor para Familias.
”Mi trabajo es ayudar a una familia a tener, bien acompañada, las conversaciones que llevan años aplazando.”
Juan Carlos Franco lidera esta metodología propia de WMI con el apoyo del equipo completo de la firma. Su rol es acompañar a las familias empresarias en los temas que normalmente se postergan: sucesión, gobierno familiar, propósito, preparación de herederos y conversaciones difíciles.
Ha ocupado posiciones directivas en empresas nacionales y multinacionales, con una mirada estratégica sobre empresa, patrimonio y familia.
Este proceso integra la experiencia de un Multi-Family Office con mirada 360° sobre los asuntos financieros, tributarios, legales, societarios y sucesorios de la familia.
Ingeniero Civil, con postgrados en Economía y Alta Gerencia.
Socio fundador de WMI. Consultor para Familias Empresarias del Instituto Nexia, Barcelona.



Empiece por una reunión exploratoria. Máximo 60 minutos. Sin costo. Sin compromiso. Si después de esa conversación tiene sentido seguir, lepropondremos el Diagnóstico Legado 360°. Si no, al menos saldrá con una mirada distinta.